业！”

“是！”

……

类似的一幕幕，出现在各大品牌总部。

之前的淘宝网，C2C为主，比较低端，假货横行，各大品牌看不上。

哪怕今年四月份拆分出B2C业务，成立淘宝商城，进行品质升级，各大3C、家电品牌也没多少兴趣。

一来淘宝商城刚成立，3C、家电领域比起京东差得远。

二来，淘宝网假货的形象根深蒂固，品牌方也不觉得淘宝商城就能做起来，也不认为有多少消费者会相信淘宝商城不卖假货，会在淘宝商城购买3C、大家电。

这种根深蒂固的印象，很难改变。

而京东不同，去年就砍掉了所有的C2C商家，只留下B2C的品牌商家，全面杜绝假货，实现了品质升级。

正是因此，哪怕京东的用户数量只有200万，也能和2000万用户的淘宝商城，打个五五开。

就是京东这边用户质量高，消费能力强，都是些千元以上，乃至数千元，上万元的大家电，高价值的3C产品。

而淘宝商城不同，用户虽然多，但消费能力弱。

客单价也都是几十块，上百块的服装，美妆，日用百货，乳饮酒水等等。

但大家电，3C产品，没多少消费者会在淘宝商城买，都怕买到假货。

正是因此，各大品牌都不考虑淘宝商城，反而依旧和京东签订排他性协议。

可是唯品会不同！

唯品会也是B2C，也是品质商城，客单价也不低，也有很多优质用户。

卖的产品，也都是品牌货，甚至国际大牌，轻奢。

&nne 3C，各种国际大牌，这些客户都是顶级客户，比起京东的都不差多少，甚至更高一些。

可以说，唯品会有京东的品质和消费能力，还有淘宝商城的用户规模！

集结了两大平台的核心优势于一身，这就厉害了。

但凡有点脑子的大品牌，都得掂量掂量。

于是有意思的一幕出现了。

京东官宣跟进T+15结算周期后，依旧没几个品牌欣然续约，反而都是在考虑中，董事会尚未决议……

相反，纷纷联系唯品会，进行合作，谈判，签约。

而且不是一个模式的合作，而是三个模式全方位合作。

库存产品，签约品牌特卖，三五七折清仓。

唯品会自营，品牌直营，也都全部签约。

并且立即开始着手准备，就等着和京东那边的独家协议合同到期，直接上线唯品会。

唐智将这一结果汇报给王君山，王君山毫不意外：

“3C领域京东的溃败是必然的，我们优团网有强大的B2C基因和用户群体优势。”

&nne水货的热销，就是最好的证明。

而优团网的用户群体，主要分为几类。

一类是优团团购覆盖的在校大学生，3C消费主力，对电商接受能力强。

一类是优团国际吸引来的进口母婴品类用户，消费能力强！

还有一类是唯品会吸引来的美妆、服装、箱包等品牌消费者，消费能力也不差。

最后一类就是《微信农场》带来的用户，除了去网吧玩的学生，其他群体也都是家里有电脑，有网。

在2008年能达到这个水平，基本都是双职工家庭，消费能力也都不差。

坐拥这么多优质用户群体，优团网的用户比起淘宝强了太多，比起京东也更有优势。

尤其是那些进口母婴品类以及大牌美妆服装箱包的消费者，甭管她们收入如何，但消费能力是真强。

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