不要参与比较好。

一失足成千古恨！

往昔《上海堡垒》的悲惨结局还历历在目，必须要引以为戒才行。

一时间，“以后非红色剧本不碰”的念头在他心底愈发清晰。

而在同一时间，樊露远也在发愁呢。

作为阿里大文娱的掌舵人，他倒是不需要因为《新神榜：哪吒重生》的失败而打什么报告。

毕竟只是一部动画电影而已，赔了也就赔了，对阿里影业造成不了什么太大影响。

他现在头疼的是，这《哪吒重生》废掉了，那么预计在明年上线的《新神榜：杨戬》，是不是也会遭到影响呢？

要是第二部也扑了，那累计相加起来的亏损，恐怕就得让他不得不向董事会解释了。

他翻开分镜手稿，目光停留在了沉香劈山的画面上。

沉思片刻后，他忽然抓起电话：“通知导演组，把沉香救母的线改成‘守护生态’主题，给我往主旋律上面靠，后续的宣发也是一样，重点挂钩主旋律。”

两个不同阵营的掌舵者，此刻竟因市场的铁拳达成了微妙共识。

即：在票房与口碑的双重绞杀下，“稳妥”成了比“创新”更重要的生存法则！

光线这边倒是已经在准备庆功宴了。

8.94亿的票房成绩，最起码是赚的，只是很遗憾没能冲上10亿，赚到更多的钱罢了。

其实论到“稳妥”，光线这几年堪称行业典范。

疫情复苏期的影视市场波诡云谲，但光线却将每一步都踩在了“安全区”内。

不赌高成本大片，不追短期流量，专耕可控风险的细分赛道。

其项目始终维持在2-3亿的中等投资规模，既保留了工业化的探索空间，又将亏损风险锁死在可承受范围。

而这种“不赚快钱赚稳钱”的策略，在行业洗牌期无疑显露出了独特优势。

当头部公司在为高票房而厮杀时，光线却靠着千万级成本的“小而美”项目，稳稳占据了市场基本盘，年均利润率始终维持在15%以上。

《人场汹涌》庆功宴现场，面对周遭许多人的称赞，王常田哈哈笑道：“我这种想法虽然有些保守，但无疑是当下发展中最稳妥的。”

任忠伦有些羡慕道：“看来以后我也得学习一下这种方式。”

陈飞笑着附和道：“不要去赌什么票房奇迹，慢慢去种‘摇钱树’，绝对可以活下来，把每部片子都当成一棵小树苗，慢慢养，总能成林。”

西影老厂长王勇似有所悟，感慨道：“这种农耕式的长线思维，或许才是疫情时代的生存智慧。”

而与此同时，就当几人端着酒杯推演长线发展战略时，《你好，李焕英》的庆功宴现场正洋溢着截然不同的氛围。

此时此刻，贾铃举着酒杯的手还在微微发颤。

看着大屏幕上24.13亿的票房数字，她忽然想起开机那天被质疑“喜剧演员拍哭戏没人看”的场景。

与现在对比，那时的她简直就是站如喽啰。

“铃姐，该切庆功蛋糕了！”

张晓斐的提醒打断了她的思绪。

奶油蛋糕上，“李焕英”三个字被巧克力酱写成手写体，旁边还插着老式自行车、绿书包等电影元素的糖牌。

贾铃一刀切下去，顿时迎来了现场一片欢呼雀跃。

“说真的，当初谁能想到，咱们这部片子居然能超过20亿票房？”投资人之一的张广辉擦着眼镜感慨，镜片上还沾着激动的泪花。

只不过，听着他的话，贾铃却并没有太多欣喜，心中反而有几分幽怨。

作为知情人，她心知《你好李焕英》的最终票房成绩其