观总部，也为了完成品牌新广告的拍摄。

很多人或许知道博朗的剃须刀，但这个品牌的影响力远不止于此，它在上世纪推出的各类产品，曾深刻影响过许多行业者。

例如，一些手机的计算器功能采用了博朗ET44计算器的数字键盘界面设计。

其中也包括美国的乔布斯，他的设计理念里能看到博朗风格的影子。

1983年参加加州阿斯彭国际设计大会时，乔布斯就曾公开表示自己致力于让苹果电脑呈现出“如博朗产品般的美丽与简洁”。

博朗没有让李洛立刻开始工作，而是领着他前往博物馆。

“好的设计是谦虚的。”

“好的设计是尽可能做到极简的设计。”

“好的设计，是让产品被各个年龄段的用户容易理解，操作。”

“.”

“李，我们从华国古代的许多事物，也提取出好几项重要的设计原则，例如：釉色的微妙变化和器形的纯粹线条，将设计简化到极致。”

“以及，明代黄花梨圈椅的靠背曲线，通过对人体脊柱力学的精准把握实现舒适坐感。”

“还有，元代《梓人遗制》中提花机的穿孔纹版设计，与现代电动牙刷的压力感应芯片的技术思维非常非常接近。”

负责人一路说个不停。

李洛看到了许多上世纪的家用产品，但并不是所有东西的外观都简约，例如：上世纪九十年代的一款时钟收音机，上面的数字和符号是密密麻麻的，按键也不少。

有趣的是：

历史上，博朗的产品部门和营销部门是一直存在冲突的。

产品部门：我们要做出简约的设计，包装盒必须能直接丢到回收箱。

营销部门：要做出有吸引力的外观，包括有吸引力的产品型号名称，才能赢得市场。

结果。

随着时代的发展，营销部门取得了胜利。

李洛现在不敢随便代言，格外谨慎，生怕选错产品，辜负甚至伤害到一直支持自己的球迷。

不过目前来看，拜耳杀虫药和博朗剃须刀这两个选择还算稳妥，至少不会让世界各地的支持者买回去，过于失望。

“李，这是我们给你准备的礼物，里面包含了我们的诚意。”

博朗负责人心中暗自庆幸：当初精准选对了时机，在李洛初登德甲赛场不久、亚洲杯开赛前夕便果断与其签下代言合同，这份前瞻性决策最终为品牌带来了远超预期的商业回报。

“什么礼物？”

李洛疑惑问道。

博朗似乎也明白了他的喜好。

啪啪啪！

负责人拍打手掌，立刻有三个金发大波浪制服女子，分别捧着三份“礼物”走上前。

一份是证书：采用博物馆专用羊皮纸，印有李洛的参观日期、路线图及博朗历史上的重要时刻（1960年总部落成、1996年新大楼启用），由博物馆馆长手写寄语。

一份是装裱好的手稿：1950年代博朗首款电动剃须刀S50的设计草图，标注关键技术参数（如 0.05mm超薄金属箔），并附工程师的批注译文。

以及新合同里面夹着的一张转账确认函。

当然，博朗不认为李洛喜欢什么证书和手稿，而是认为他喜欢金发大波女郎。

最后。

李洛在众人的陪同下走到了拍摄基地。

没有复杂的内容。

他只需要拿起剃须刀，拍摄工作就完成了一大半。

博朗营销部门认为：必须德国本土女孩才可以跟李洛搭档了，不用设计任何剧本。

“李！”

温柔的