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这类园长要小心了-新易得

现在管理幼儿园就如同经营一家公司,面对市场的竞争压力在感到无力的同时更多的是一种茫然的无助感。看不清前面的路应该怎么走。
 
作为园长,一定要避免或者克服以下几点,那将是发展进步的隐患。
 

  1. 发展无规划
没头的苍蝇一样,毫无目的乱闯乱撞,在园所的经营中不懂得规划,使得资本无意义浪费或者资源的闲置浪费。还有想凭一己之能想有所拓展,有进取心,但是不懂得找“名师”指点,一直走弯路,资本赔进去不少,没有实质性进展,“花钱买经验”了。

  1. 安于现状
满足于眼前的状态,没有时刻竞争的危机感,不到生源紧缺的关头永远不知道采取措施。这很致命。要知道开幼儿园的不只是你一家,别人家的幼儿园有更强的师资力量和教学资源,你凭什么吸引生源呢?


 

  1. 不懂得如何宣传
老话道“光说不练假把式,光练不说傻把式”,做得再好没人知道那不是白耽误功夫吗?要的是效果,心思活泛的园长善于利用各类途径和方式为自己的园所做宣传。
 

  1. 从不学习的园长
从来不参加任何的培训学习,要知道社会总是在进步,这个时代更是“套路”满满,不学习,思想和观念一定会跟不上时代。


 

  1. 不敢冒险
这类园长比较保守,难以接受新的事物或者观点,甚至排斥。从来不敢冒险。慎重是对的,但是也要有充分的理解和认知,风险和机遇是并存的。

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