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优秀园长需要具备的三点能力!

随着时代的发展,大家越来越重视幼儿教育,对幼师、对园长的要求也就越来越高,特别是园长,身为幼儿园的管理者,一定得拥有足够的能力才行! 


 

考虑问题时的换位思考能力
在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而出色的园长却总会自觉地站在幼儿园或老板的立场去考虑解决问题的方案。青苗荟认为作为幼儿园管理者或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。

解决问题时的逆向思维能力
面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,优秀园长擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。


 
超强的自我安慰能力
遇到失败、挫折和打击,调节能力强的园长常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们的信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
园长是幼儿园的灵魂和核心,一言一行都对老师和孩子们起着潜移默化的教育作用。其实,园长对幼儿园的管理,不应该是站在后面指挥,而应该是走在前面引领。为了提高工作效率,必须加强工作的计划性。今天要完成或督促教职工完成哪几项工作,头天必须考虑清楚,最好是书面列出,努力做到今日事今日毕。

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